湖北周观察|不胜不休!怀菩萨心肠 施霹雳手段

2020-02-22 15:02   长江云  

2月13日,应勇、王忠林临危受命,分别从沪、鲁奔楚,而今恰好一周。

临阵换将,情非得已,势在必行。

国家卫健委批评湖北:防控措施没及时到位,全国要胜,湖北、武汉必不能败

江汉夜滔滔,严城片月高。声随风咽鼓,泪杂酒沾袍。

武汉疫情来势汹汹,猝不及防。尽管湖北和武汉已然做出重大牺牲,各级各领域工作人员夜以继日,医护人员拚死抵抗……但是,国家卫健委官员仍然沉痛地说:防控措施没及时到位,武汉很多社区病例没得到及时救治。

且看湖北换将前后这十天紧锣密鼓的时间线:

前溯到2月10日,习近平总书记在北京市调研指导疫情防控工作的讲话,切中肯綮:武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。“当前,湖北和武汉疫情形势仍然十分严峻,要采取更大的力度、更果断的措施,坚决把疫情扩散蔓延势头遏制住。”

换言之,湖北、武汉,疫情还在扩散蔓延!

13日清早,人们掏出手机,习惯性寻找那个揪心的数字,已经温和下降几天了……然而一声惊呼:2月12日的新冠肺炎确诊病例,由于标准改变(将CT结果也纳入临床诊断标准)确诊病例暴涨15153人——主要是湖北,增加14840人;武汉更是其中大头,增13436人!

湖北仍然告急。各地老百姓的心,再一次揪紧。武汉若败,湖北若败,中国再也承受不起第二个武汉、第二个湖北!

武汉疫情严峻,人民日报及时开通疫情救助通道,来自武汉的求救信息潮水般涌入。仅仅是人民日报上海线上救助志愿者小分队一隅,每天就收到求助信息数十条。自2月4日起,志愿者们夜以继日搜集信息、核实上报、回访收治情况。电话中确诊或疑似病患求住院、求隔离的哭泣声,让人惊痛不已。即便在中央三令五申、几度划出死线,要求必须应收尽收后,无处求治的呼声仍在耳边。导演常凯一家四口因为无法入院救治而相继病亡等悲剧,让许多网友泪奔。一家数口集体染病的;病重无法入院的;社区、医院、病患沟通不顺,造成社区派车夜里拉了病患说住院,结果医院说没床,病人被撂到凄风苦雨中等车回家的……据卫健委信息,武汉病患从发病到入院,平均需要9.84天,错失最佳救治时机。轻症拖成重症,畸高的病死率其来有自。

然而,近日来,人民日报救助通道上海线上志愿者群搜集到的求救信息明显减少。到了2月18日、19日,志愿者群里偶尔会安静一两个小时,即便求助的,也往往是其他病症、其他诉求。紧张了半个月的志愿者们,体会了些许岁月“静好”的久违感觉。

湖北这一周,究竟发生了什么?

履新之变,关键四字“救治”“阻隔”——打蛇终于打到七寸

中共中央政治局常委会于12日当天开会分析抗疫形势。

2月13日中午,一条36个字的中共中央决定刷屏:应勇同志任湖北省委委员、常委、书记,蒋超良同志不再担任湖北省委书记、常委、委员职务。网上跟帖支持拥护,党心民意同频共振。上海网友用一副对联赠别:掏心掏肺掏家底,捐钱捐物捐市长,横批:应勇抗疫。

很快,便有北京媒体敏感地发现:“这几天,应勇的动作不断”,“湖北的打法变了!”

最大的变化,就是四个字“救治”“阻隔”——打蛇终于打到七寸。

应勇到任后的第一个省委常委会,在作出“我省疫情正处在高位运行的持续增长期、攻坚克难最吃劲的关键期、重中之重决战之地的窗口期”判断后,要求“以更加强烈的紧迫感,更加严格的硬措施,精准发力”,“牢牢抓住救治、阻隔两大关键环节,实行筛查甄别、小区(村)封闭式管理、公共区域管控三个‘全覆盖’。”

这几个全覆盖,是抗疫之中的上海人非常熟悉的打法。想来新领导到了武汉,会对此前抗疫措施的松散,甚至远不及只有300多确诊病例的上海,会颇为吃惊。干脆把上海的有效做法拿来用上了。虽然打法不尽相同,但有异曲同工之处。

顶层设计有了,落实亦需霹雳手段。

首先是武汉以及疫情严重的地区,从“宏观”到“微观”真正实现“封城”,彻底阻断。

封城令早在春节前夕便发出。然而,直到三天前,武汉不少街面上、超市里,依然可见人流扰攘,成了全国最“宽松”的城市。人流中,可能有轻症患者、密切接触者、无症状感染者,“微观”不阻断,等于病毒满街走。而已经连轴转了20天的医护人员、社区工作者等一线抗疫人员,也已经极度透支、防护物资更严重匮乏。

有人在网上悲鸣:武汉没救了。

应勇、王忠林,在2月13日相继走下飞机,面对的就是这样的武汉、这样的湖北。

从医院、社区走过一圈儿,新任省委书记第一时间开出两剂药方:生命为重,救治为先,加强排查,及早救治,不让轻症发展成重症;对小区严格实行封闭管理,坚决切断传染源、阻断传播途径——他去过的贺家墩社区东航小区的经验,迅速被推向武汉全市,乃至湖北重点疫情地区。

全面救治、全面阻隔——武汉感受到了这位新任省委书记的霹雳手段。他在常委会上的口气严厉,“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”——其实,他在上海布置落实防控工作,也是这么说的。

在湖北当地媒体的公开报道中,应勇提出并数次强调疫情防控要着力形成数据信息闭环和收治工作闭环,既要运用大数据采集分析,把疫情底数摸清、人员摸准、数据真实,又要确保这些人从社区到医院的全过程,都纳入“筛查甄别—转送救治—康复出院”的正轨,避免武汉病人半夜转运无处可收的混乱无序。

这些直击要害的方法和措施,关键在于逐级得到很好地执行和落地,其结果将必然指向应勇祭出的 “四应”,就是对“四类人员”应隔尽隔、应收尽收、应检尽检、应治尽治。湖北、武汉的疫情防控或可在短期内迎来焕然一新的局面。

朴诚勇毅,不胜不休——“落实”是死理儿

背水一战!话说得狠厉。

但是,如果依然乏人落实,依然没有床位,没有试剂,没有物资,一切都是空的。

这位在上海就认了“落实”死理儿的新书记,一到湖北接手了一个新头衔——省新冠肺炎疫情防控指挥部指挥长,并在16日的第一次指挥长会议上,就给出“落实”路径:最大限度压缩指挥层级、减少中间环节,做到靠前指挥、一线调度、无缝对接……

16日,他还直接对市州干部们放话:疫情是一面镜子,也是把尺子,照出干部的作风状态,量出干部的业绩担当。要在火线上考察干部,表现突出的表彰、使用,玩忽职守的严肃追责。

果然,18日湖北省纪委就通报处理了6批履职不力的官员,同时还火线提拔了一批“敢于担当”的干部。

18日,他还召集了做好物资与市场保障的专题会议,打赢,得有充足弹药精良装备。除了向一线倾斜,他还特别点到物资分配要“依法、公开、透明、规范”。

湖北人都注意到“落实”带来的新变化:方舱医院数度扩容、增加检测能力,隔离点配备了必要的医疗手段,小区全封闭、居民不再出门、不再彼此接触,要吊着水桶隔空取菜了……18日,一位在武汉江岸区的居民,看到窗下超市又有排队长龙,急着打电话报告,很快,长龙消失,一张布告贴在超市门上:从2月19日起,各大中型食品超市、便民超市只开展社区和企事业单位物资团购、配送业务。

同样在18日,应勇在调研时提出要求,要统筹兼顾好新冠肺炎患者和其他重症患者的医疗服务保障,把工作做深做细做扎实。第二天,武汉就公布了非新冠肺炎特殊患者医疗救治医院名单。

有网友感叹:这样的执行力,在从前的武汉太罕见了。

19日,武汉拉网清底大排查交卷。而上海那支线上志愿者团队也惊喜地发现,截至2月19日23:00,经核实向前指报告的武汉求治病患共552例,收治或隔者者超过九成,未收治的多为症状基本消失、自愿在家隔离。

武汉事未了,17日,新书记又奔赴黄冈、孝感。除了救治、阻隔关键词,他再度强调“四应”,并特意提及“红安精神”:万众一心,紧跟党走,朴诚勇毅,不胜不休。

在湖北,有人传说,新书记因为常凯一家的悲惨故事,难受得夜不能寐。还有人说,新书记专门去新媒体上看百姓的呼救与呼声……

霹雳手段的背后,必是菩萨心肠。习近平总书记的那句话,“要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”,在抗疫中必须被不折不扣落实,其他比如地方的面子、个人的毁誉得失,便都轻如鸿毛了。

斯民所望,决策所期

有意思的是,在应勇履新之际,有的上海市民不满于上海10日开始复工,不满于未采取封城、封路手段,而在网上发泄不满。时隔一周,再顾盼沪、鄂两地,不无感慨:截至19日24时,没有封路封城的上海,在抗疫“全覆盖”保护下的上海,已经48个小时没有新增确诊病例,复工复产复市正在有序稳妥地进行中。一些人担忧的复工后疫情,并未出现。

在沪不封城,入鄂则急封——治理能力或该体现在责任担当和科学施策,亦在因地制宜、因时制宜。

临阵换将,只有短短一周。打法在变,效果初显,但还远没有到达拐点。湖北依然十分严峻。疫情能否得到遏制,还要再看至少10天。而医疗资源集中于新冠肺炎病患带来的其他病人救治难、长期隔离带来的群体性心理问题、高负荷运转的医护人员和社区工作者的轮替问题、医疗防护资源依然捉襟见肘问题……都会持续拷问湖北以及武汉的新领导集体。

就在今天,网上流传一位武汉党员干部“有些话,就是被撤职我也要说”:封管不严密,形同虚设;隔离不到位,殃及邻里,排查不严格,后患无穷;要让疫区住户有知情权……相信湖北的决策层也能看到并且过问。

时代是出卷人,领导是答卷人,人民是阅卷人。疫情当前,人命关天,这张卷子,只能答好。湖北新领导第一周“小测验”及了格,印证了中央临阵换将、当断则断的决策得当。

2003年4月22日,履新海南省委书记仅5个月的王岐山,火速北上,接替两天前辞职的孟学农,出任北京市代市长,走上抗非一线。王岐山履新三天抡了“三板斧”:现场解决物资短缺;对受“非典”感染人员、场所依法隔离,切断传染途径;强调如实反映实际情况至关重要,谁也不能“贪污”信息,千万不能贻误战机……

这一周湖北新书记的诸般决策,也让人想到17年前北京非典肆虐的那一次临阵换将。

国有疾,民有痛。天降大任,斯民所望。希望湖北新的领导班子,不辜负中央的决策、历史的选择、群众的期盼。

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